Quer crescer na carreira mas não sabe o que desenvolver? Isso está te travando
- Bruno Cunha
- há 3 horas
- 5 min de leitura

Você quer crescer na carreira, conquistar um novo cargo, ser reconhecido e finalmente sair do lugar — mas não sabe exatamente o que precisa desenvolver para chegar lá. Se esse é o seu caso, este artigo é um convite para repensar tudo o que você acredita sobre crescimento profissional. E já adianto: a resposta não está em trabalhar mais, acumular tarefas ou fazer mais um curso aleatório na esperança de ser notado.
O que realmente impede muitos profissionais de evoluírem não é a falta de esforço, e sim a ausência de clareza estratégica sobre o que o próximo nível realmente exige. Enquanto muitos se dedicam a fazer mais do mesmo, o que falta, na verdade, é direção. Neste artigo, vamos conversar com profundidade — e com um olhar contraintuitivo — sobre o que está travando sua evolução e como mudar isso de forma prática e estratégica. Vem comigo!
O mito do esforço recompensado
Desde cedo, aprendemos que esforço traz recompensa. Que quem trabalha duro, entrega com excelência, ajuda a equipe e se compromete, naturalmente será promovido. Mas a verdade é que o mercado de trabalho não funciona exatamente assim. Em muitos casos, o esforço por si só não garante crescimento. O que impulsiona a evolução profissional, na prática, não é apenas dedicação — é estratégia.
Você já percebeu que nem sempre o profissional mais técnico ou mais dedicado é o que cresce? Muitas vezes, quem avança é quem entende o jogo da hierarquia e se posiciona para ele. Isso acontece porque os critérios de avaliação mudam conforme o nível de atuação. No operacional, o foco é execução. Já nos cargos táticos e estratégicos, o que conta é visão ampla, capacidade de tomar decisões, liderança e influência. Quem não entende essa mudança continua se aperfeiçoando na função atual — mas não se prepara para o que o próximo nível realmente exige.
Crescimento sem direção é só movimento
Você pode estar usando todo o seu tempo com dedicação total: tarefas bem feitas, entregas cumpridas, novos aprendizados sendo absorvidos constantemente. Mas se tudo isso estiver sendo feito sem uma direção clara, o máximo que vai conquistar é se tornar ainda melhor no cargo que já ocupa — e não, necessariamente, evoluir para o próximo nível.
Essa é uma das dores mais recorrentes que encontro na minha rotina como especialista em carreira: profissionais altamente competentes, com ótimos resultados, mas que não entendem por que continuam estagnados. Sentem que estão sempre “quase prontos”, mas a promoção nunca vem. E a razão é simples (e incômoda): eles estão investindo energia no desenvolvimento das competências erradas para o próximo nível.
O que te trouxe até aqui não te leva adiante
Talvez você seja um ótimo analista, referência na área, conheça todos os processos, ferramentas e normas. Só que quando a empresa procura um novo coordenador ou gerente, ela não quer apenas alguém técnico. Ela quer alguém que pense o negócio, forme pessoas, tome decisões, resolva conflitos, represente o time.
Se você continua apenas fazendo mais do mesmo, está se qualificando para permanecer no cargo atual — e não para crescer. E esse é o erro mais silencioso e mais comum entre bons profissionais.
A consequência de não enxergar esse problema
Você entra em um ciclo silencioso e perigoso: começa a fazer mais cursos genéricos, se inscreve em especializações ou MBAs sem clareza do que aplicar no dia a dia, assume mais tarefas acreditando que isso vai provar seu valor. Mas, apesar de todo esse esforço, nada muda. A tão esperada promoção não vem, o reconhecimento não acontece, e o sentimento de frustração só cresce.
Enquanto isso, colegas que nem demonstram tanta competência técnica quanto você são promovidos. O RH não te convida para os processos internos, seu nome não aparece nas conversas sobre sucessão, e você começa a duvidar de si mesmo, da sua capacidade — e até do seu lugar naquela empresa. Essa estagnação sem explicação gera ansiedade, sensação de injustiça e, em muitos casos, faz com que você cogite sair — não por falta de oportunidade, mas por falta de clareza e visibilidade sobre como realmente crescer.
O que você deveria estar desenvolvendo (mas ninguém te disse)
Se você quer crescer de cargo, a primeira coisa que precisa desenvolver é a clareza sobre o que o novo cargo exige. Isso significa entender:
• Quais competências comportamentais são esperadas para seu próximo nível?
• Quais entregas esse cargo demanda?
• Como são avaliadas as pessoas nesse novo nível?
• Qual a percepção que a liderança tem sobre você hoje?
Com base nisso, você consegue criar um plano real de desenvolvimento profissional, que vá além do currículo e construa uma reputação compatível com o cargo que você quer ocupar.
O diagnóstico é o ponto de virada
Foi exatamente para isso que criei o Diagnóstico de Carreira para Crescimento Profissional. Em vez de oferecer conselhos genéricos, conduzo uma análise individual e estratégica da sua trajetória, dos sinais que sua carreira estádo e do que realmente está faltando para você alcançar o próximo nível com segurança. Durante a sessão, vamos identificar:
• Como você está sendo percebido internamente (e externamente);
• Quais lacunas existem entre seu perfil atual e o cargo desejado;
• Que tipo de comportamento, entrega e posicionamento você precisa ativar para evoluir.
A partir desse diagnóstico, construímos juntos um plano realista e totalmente alinhado com o que sua empresa e o mercado valorizam. Porque crescer na carreira não é sobre fazer mais — é sobre fazer o que realmente importa. Não adianta continuar se esforçando no escuro. Seu próximo nível não vai chegar por acaso — ele vai chegar com clareza, posicionamento e estratégia. Clique aqui , descubra o que está te impedindo de evoluir e trace um plano que tire você da estagnação e te leve ao cargo que você merece ocupar.
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Bruno Cunha, Administrador, Psicanalista, Headhunter e Especialista em Carreira, Ex-Diretor do Grupo CATHO em estados do Brasil, com experiência há mais de 19 anos assessorando profissionais (técnicos, gestores, consultores, docentes, empreendedores e autônomos/liberais) que buscam recolocação, mudança de emprego, desenvolvimento profissional ou transição de área/carreira, através métodos de diagnósticos profissionais capazes de identificar necessidades individuais de centenas de profissionais. Autor do livro “Descubra: você tem um Emprego ou uma Carreira?”. Mais de 41 mil seguidores no Linkedin e mais de 60 mil seguidores no Instagram, Docente em Pós-Graduação de renomadas instituições de ensino e Colunista do Sistema Jornal do Commercio de Comunicação e da UOL, e publicações diversas na TV GLOBO, SBT, RECORD TV, JOVEM PAN, TRANSAMÉRICA, FOLHA CAPITAL, JORNAL UNIÃO, dentre outros. Atual Diretor da ASSESSORIA DE CARREIRA com Bruno Cunha.
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