Num ambiente corporativo dinâmico e desafiador, a atuação gerencial desempenha um papel crucial no direcionamento do sucesso organizacional. Embora muitas empresas reconheçam a importância de líderes com perfis comportamentais adequados, surge uma questão intrigante: e quando esses gestores carecem das competências práticas de gestão necessárias para efetivamente gerenciar suas equipes e alinhar suas ações aos objetivos da organização? Este artigo explora a problemática quando gestores atuam sem alinhamento com os objetivos organizacionais, proporcionando reflexões essenciais para o desenvolvimento profissional.
Perfil Comportamental versus Competências de Gestão
No mercado, é comum encontrar líderes que possuem perfis comportamentais admiráveis. São indivíduos carismáticos, comunicativos e motivadores, capazes de inspirar suas equipes. No entanto, a mera presença de características comportamentais positivas não garante que esses líderes tenham as competências práticas necessárias para gerir eficazmente e alinhar as atividades de suas equipes com os objetivos da empresa.
Gestores com perfis comportamentais fortes, mas sem habilidades de gestão, podem enfrentar dificuldades no alinhamento efetivo das expectativas organizacionais com suas equipes. A falta de clareza e direção pode resultar em desalinhamento e confusão entre os colaboradores.
Desafio: Integrar Comportamento e Competências Gerenciais
A preocupação crescente em desenvolver líderes com foco no comportamento é, sem dúvida, uma abordagem positiva para promover um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. No entanto, negligenciar as competências gerenciais pode criar lacunas críticas que impactam diretamente a eficácia da liderança. Será mesmo que programas de liderança com foco em comportamento sem abordagem nos pilares de gestão funcionam?
Embora o desenvolvimento de líderes com foco no comportamento seja fundamental para promover um ambiente de trabalho saudável e colaborativo, a eficácia desses programas pode ser limitada se não houver uma abordagem equilibrada que também inclua os pilares de gestão para que gestores possam desenvolver a capacidade de fazer gestão alinhada aos objetivos organizacionais.
Decisões gerenciais alinhadas aos objetivos organizacionais são fundamentais para o sucesso a longo prazo. Gestores sem habilidades práticas de gestão podem tomar decisões desconectadas da visão da empresa, resultando em ações que não contribuem efetivamente para o alcance das metas organizacionais.
A responsabilidade da criação dos objetivos e metas organizacionais
A responsabilidade pela criação dos objetivos e metas organizacionais de um departamento geralmente é compartilhada entre a empresa e o gestor do departamento. Ambos desempenham papéis cruciais no processo de estabelecimento de metas e objetivos, e a colaboração eficaz entre eles é essencial para garantir que esses objetivos estejam alinhados com a visão e estratégia mais amplas da organização.
Portanto, a atuação gerencial sem alinhamento com os objetivos organizacionais não afeta apenas o líder, mas também reverbera entre os membros da equipe. O engajamento pode diminuir, e os colaboradores podem sentir-se desmotivados quando não veem uma conexão clara entre suas atividades diárias e os objetivos estratégicos da empresa.
Ou seja, a falta de competências práticas de gestão pode resultar em oportunidades de desenvolvimento negligenciadas. Os gestores podem não ser capazes de identificar e nutrir adequadamente o potencial de suas equipes, levando a um ambiente de trabalho estagnado e desprovido de resultados reais.
Estratégias para Resolver o Conflito Gerencial
Diante desse desafio complexo, é fundamental que profissionais adotem estratégias proativas para resolver o conflito gerado pela atuação gerencial sem alinhamento aos objetivos organizacionais. Aqui estão algumas abordagens essenciais:
· Mapeamento de Competências Gerenciais: Realizar avaliações de competências gerenciais para identificar lacunas específicas de gestão. Isso permite buscar planos de desenvolvimento personalizados, direcionados para o fortalecimento de habilidades e ao mesmo tempo elevar o nível de gestão da área em que atua e cada vez mais se tornar um gestor diferenciado no mercado de trabalho.
· Desenvolvimento de Competências Gerenciais: Realizar programas de desenvolvimento gerencial que se concentrem não apenas nas características comportamentais, mas também nas competências práticas e pilares de gestão.
· Buscar Feedback com foco em Gestão: Ter feedback destacando aspectos de gestão específicos em que podem aprimorar suas habilidades. Estabelecer um diálogo aberto e colaborativo é crucial para promover o desenvolvimento contínuo. Workshops, treinamentos e mentorias podem ser ferramentas valiosas nesse processo.
Como integrar Comportamento e Competências Gerenciais para uma Liderança de Excelência
Resolver o conflito gerado pela atuação gerencial sem alinhamento com os objetivos organizacionais requer uma abordagem equilibrada e integrada. Todo profissional deve priorizar as competências gerenciais e não apenas as competências comportamentais, afinal corre-se o risco de se apenas ocupar um cargo de gestão e não ser reconhecido pelo mercado como um verdadeiro gestor.
Ao cultivar uma combinação harmoniosa de características comportamentais positivas e habilidades de gestão eficazes, a carreira pode agregar uma força de trabalho mais estratégica e de alto valor alinhada aos objetivos das empresas. Este é o caminho para uma liderança verdadeiramente completa e impactante no cenário corporativo dinâmico e desafiador.
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Bruno Cunha, Headhunter & Especialista em Carreira. Especialista em consultoria de carreira para profissionais (técnicos, gestores, consultores, docentes, empreendedores e autônomos/liberais) que buscam recolocação, mudança de emprego, desenvolvimento profissional ou transição de área/carreira. Nos últimos 19 anos, desenvolveu métodos de diagnósticos profissionais capazes de identificar as necessidades individuais de centenas de profissionais. Me acompanhe nas redes sociais: Linkedin, Instagram, WhatsApp, Deezer ou Spotify: @carreiracombrunocunha #empregabilidade #foco #desenvolvimentoprofissional #sucesso #linkedin #desenvolvimentopessoal #carreiracombrunocunha #carreira #headhunter #planejamentodecarreira #transição #diagnosticodecarreira #assessoriadecarreira #empregabilidade #competências #consultoriadecarreira #aconselhamentodecarreira #consultordecarreira #especialistaemcarreira #recolocacao #emprego
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